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老板選人才的標準是什么?

來源:阿儀網 發布時間:2011/1/10  閱讀次數:2431
你能力不錯,工作積極,善于溝通。可為什么不能成為老板的寵兒,而那些表面積極,實際閑散的同事,為什么成了老板的心腹?你的老板究竟需要什么樣的員工

  小A的案例讓我思考了很久:老板為什么這么輕易地選擇錄用他?老板到底最關心的是什么?我總結了三點,按照老板關心的重要程度,排列如下:


  多年前,我主管的部門缺少人手,當時,我聘用了一名實習生,因是同事推薦,所以省略面試,直接上班。


  我們姑且稱這位實習生為小A.他是一位“三流大學”的大四學生,相貌也很普通。他住得很遠,但每天來得很早。我們當時手頭的工作很忙,所以也沒有人專門負責帶他,他的上司就直接扔給他一堆活,大概解釋一下,讓他自行解決。他絕對談不上聰明,學習東西也不快,總是一個人悶頭想解決辦法。不過,他做事還算認真,盡管慢,裝訂整理和歸檔的資料質量上還過得去。


  后來,由于另一位同事家里有事需要時不時地休假,我們只好讓小A接手休假的同事一小部分工作:就是整理好文件和報告,送給老板簽字。事情一下子增多了,他基本上每天晚上都是9時多才下班。而帶他的上司對他的工作效率并不怎么滿意,覺得他不是特別聰明,也沒什么潛力。


  但“幸運之花”總是降臨在那些看起來很一般的人身上。快近年尾時,老板發了批示:直接錄用小A.我好奇地問老板為什么要錄用小A.老板的回答是:“小A不錯啊,每天早上我來得比較早,這里我只看到他比我來得更早。平時,他來我辦公室送文件也很小心,沒出過什么差錯;和我溝通也還是不錯的;綜合來看還適合這個職位,所以就直接用他吧。”就這樣,小A奇跡般的被錄用了。事后,我特別查實過,他的確和老板或者HR毫無瓜葛,在公司也毫無背景。


  日常表現:


  老板評價小A的第一句話是:他每天來得早走得晚,做事很認真,送文件很小心。這些都是小A日常的工作表現,是周圍人包括老板都看得到的表現。而小A贏得這份工作機會的真正原因就是源于平時大家(包括老板——具有決定權的人)看到的表象。老板的思考方式很簡單,其實我也是一樣,當要給予下屬上升機會的時候,第一考慮因素往往不是他的能力或者潛力,而是他在團隊中的日常表現。畢竟老板做決定的時候,都會考慮平衡因素。所以,對于老板來說,最為關心的是下屬的日常表現,再好再出色的員工,老遲到老早退,也不會得到適當的關注和提拔。


  溝通:


  老板第二句話說的是:“送文件的時候和我說話,感覺溝通還可以。”這就是溝通的力量。老板覺得他溝通還算不錯,至少符合日常工作的要求,誰都愿意和自己聊得來的人一起工作,這也是一個顯而易見的道理。為什么很多會拍馬屁的人,平步青云的機會會比其他人多得多?在某種程度上,拍馬屁其實也是必要有效的溝通技巧。記住一點,老板提拔的不一定是拍他馬屁的人,但一定是與他談得來的人,能夠溝通的人。


  能力:


  小A的案例里,老板最后還是談到了他的專業和能力符合我們的崗位要求。從任何老板關心的角度出發,廢物是絕對不能要的,因為事情總是要有人做。但老板具體對員工能力有什么要求,我想因人而異,有的老板喜歡下屬能力水平超過自己,越強越好;有的老板只要下屬能力符合工作要求就好。當然,老板們還會看重其他東西,比如相貌、性格等,但最重要的就是我上面所羅列的三點,前兩項是顯性的,相對容易判斷,后一項不是輕易能夠判斷的,所以再總結一點,老板還是以“貌”取人的,這里的“貌”是指外在的表象。 

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